過江龍衛(wèi)浴

    結(jié)合公司員工的實際，過江龍水暖人力資源部在與高層委員會共同商議的基礎(chǔ)上，制定了符合公司各部門實際的關(guān)鍵績效指標(biāo)。秉持客觀、公開、精細(xì)化的原則,為了讓每一位員工對自己每月績效考核做到心中有數(shù)，過江龍水暖于2011年5月10日公布四月份公司全體員工的績效考核成績，望公司各員工及時關(guān)注.

    員工績效考核不僅關(guān)系到員工工資還涉及員工職業(yè)發(fā)展.過江龍水暖績效考核分為五個等級,公司根據(jù)員工每個月的工作表現(xiàn)發(fā)放工資.除此之外,在每月的考核中連續(xù)兩次考核都在末等者,按照績效管理有關(guān)規(guī)定處理.公司各位同仁對考核成績應(yīng)當(dāng)予以重視.

績效考核成績的明朗化能夠充分調(diào)動全體員工的工作積極性，建立有效的激勵和約束機制，并且進(jìn)一步規(guī)    范工作流程，客觀準(zhǔn)確地評價員工績效，激發(fā)員工潛能，實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。