過江龍衛(wèi)浴

    2012年7月27日晚，在溫州商務中心會議室召開了過江龍發(fā)改委第六次例行會議。此次會議的主要議題是討論如何將思八達智慧系統(tǒng)工程落地工作與晨午會內(nèi)容進行更好的結(jié)合。參與會議的發(fā)改委常委與各部門小發(fā)改委成員踴躍發(fā)言，紛紛提出了自己的想法與建議。經(jīng)過民主舉手表決，通過以下兩項決議。

    決議事項一：培訓內(nèi)容進行交流分享，并進行PK，其他智慧視頻分享

    1）晨午會部門（個人）輪流分享（8月30日開始執(zhí)行，部門人員必須全部進行分享，每個人早上分享時間5-10分鐘，分享時佩帶小蜜蜂）

    2）講師團進行培訓（8月15日開始，每半個月一次，講師自行安排順序）

    3）部門派代表到分享部門進行分享（后期開始執(zhí)行）

    決議事項二：會議機制確定

    1）開會前成員問好，鼓掌，擊掌；

    2）會議時間需提前規(guī)定并發(fā)布會議主題；

    3）發(fā)言完畢，聽眾鼓掌；

    4）當會議議題偏離主題時，成員有權利進行提醒；

    5）成員必須每個人都發(fā)言，對發(fā)言內(nèi)容不評判；

    6）會議前進行簽到；

    7）會議前會議機制顯示，主持人宣導

    以上如有違反則進行會后會議室打掃。

    此外，會議還對下周一由思八達發(fā)起的智慧系統(tǒng)工程再生推動大會的相關事項進行了討論。包括參加人員的確定，篩選出目前公司推行較為成功的機制在大會上進行分享，最后大家還共同探討出困擾公司目前發(fā)展的核心問題用以在推動大會上于其它公司進行干擾碰撞。

    與會發(fā)改委成員都希望我們帶著智慧系統(tǒng)工程在公司落地的成果參與再生推動大會的同時，也能汲取其它公司催生出的我們還未啟動或者實施推行不夠的機制，讓我們共同用眾生的智慧解決眾人的問題，讓我們共同在市場疲軟大環(huán)境下打開知名度，保增長、促發(fā)展，笑對這個最壞而又最好的時代。