過江龍衛(wèi)浴

    自績效工作重新啟動以來轉眼已經走過了二個月，究竟全新的績效考核工作推行到一個怎樣的程度呢？一起來看看2013年6月21日晚6點半在商務中心會議室舉行5月績效表彰大會吧！！

    本月績效大會的三個個人獎項都落在了內勤單位，對營銷單位來說雖然稍顯遺憾，但這從另一方面也昭示著目前的績效評分工作正步入越來越規(guī)范的軌道。客觀公平，實事求是，不為評分而評分，不將乙等范圍的評分作為避風港，對于月度工作表現亮眼的同仁毫不吝奢地要在收入與榮譽上給與雙重的肯定；對于當月工作成果呈現不夠完美的同仁，扣薪并不是我們的最終目的，也不是拆東墻補西墻的做法，我們希望以此鞭策同仁們在下月度改進工作中的不足力爭將自己的績效推上一個等級。

    還是來看看本月的三位戰(zhàn)將吧！首先青銅戰(zhàn)將的獲得者是來自品質處的胡帥，這是一位新面孔，人如其名，這個高大的帥小伙在本月生產體系整體評分呢并不理想的情況下脫穎而出足可見其當月優(yōu)異的工作表現；那么白銀戰(zhàn)將便是一位可愛的“老人”了，來自設計處的蔣小平，對，就是那個曾經立下要在過江龍實現有車有房有男人宏愿的蔣小毛童鞋，今年企劃部門工作調整，使得她在承擔原有設計工作的同時還必須肩負起廣告制作工作以及費用報銷的任務，工作壓力之大讓人不禁要為這個小姑娘豎起大拇指；最終的黃金斗士獲得者，來自倉儲處的余軍，他默默堅守在一個少有人了解必須經受高強度體力勞動的原材料倉庫，今天他能夠站在績效頒獎的最高舞臺不僅是對他個人的嘉獎，更是對于整個倉儲部門的極大鼓勵。

    再看本月最佳作戰(zhàn)部門——溫州直營中心，這是一個人員龐大的團隊，因為旗下包括直營店和配套部，它的負責人李珠芬童鞋，從店長助理成長為直營中心的負責人，貴在于兩個字，堅持。小編依舊還記得去年基層人員車輛評選會上，她這樣說，原來我不是隱形人，原來我也可以被大家看到。人淡如菊，這是這個女孩給我的印象，從來話不多，但總能把工作做到讓人放心滿意，在她的帶領下溫州直營中心已經連續(xù)兩月獲得了最佳作戰(zhàn)團隊，我們有理由期待接下來他們更出色的表現。